João Leite

Presidente

Apaixonado por desafios e com certificações e experiências em PMP®, CSM, SMC, SPOC, ICP-ACC®, CLF® – João Leite é um profissional que acredita no desenvolvimento de um ambiente colaborativo entre as equipes de projeto e os principais usuários, focados em obter o máximo valor comercial no momento do lançamento no mercado, permitindo o desenvolvimento de novas habilidades técnicas nas equipes de projeto. Entusiasta do Manifesto Ágil e do Gerenciamento de Projetos, atualmente é voluntário e diretor de comunicação no Chapter Amazônia do PMI e membro da Comunidade Agile Manaus.  Aficcionado por tecnologia, aposta no desenvolvimento de soluções disruptivas que podem melhorar os empregos existentes.

Jonas Lima

Vice Presidente Financeiro

Engenheiro mecânico. Especialista em gestão de projetos e gerenciamento de qualidade, produtividade e manutenção. Filiado ao PMI Capítulo Manaus. Experiência em engenharia mecânica, engenharia de materiais, processos de fabricação, desenho de sistemas mecânicos, gerenciamento de projetos. Estou envolvido em projetos sociais direcionados ao ensino de ciência, empreendedorismo e incentivo à leitura.

Carlos Oliveira

Vice Presidente Administrativo

Gerenciamento de Projetos, Liderança, Planejamento, Facilitação, Comunicação e Integração de Equipes, mas antes de tudo, FOCO em RESULTADOS. 

Haline Barbosa

Vice Presidente Desenvolvimento Profissional

Coordenadora de Projetos de TI, já atuou como Professora da disciplina de Auditoria do Sistema de Informação, assessora de TIC, Gerente de Projetos na área da saúde e Gerente de TI.

Matheus Coleta

Diretor de Filiação

Profissional detentor de conhecimentos em Gestão de Projetos tais como, implementação de projetos com SAP, automação, IOS, Android, Java, POSXML, .NET e desenvolvimento de hardware, sabendo como trabalhar sob forte pressão. Gerenciei diversos projetos, em diferentes segmentos, os quais posso citar: implementação de módulos SAP, nota fiscal eletrônica, automação de abastecimentos, projetos envolvendo dispositivos POS (Point of Sale), automação de processos de manutenção em 59 aeroportos do Brasil, BI para manutenção em aeroportos com plataforma mobile (IOS e Android) integrada com SAP PM, CRM. Utilizando as boas práticas do PMBOK, ASAP, Scrum, e Kanban para maior confiabilidade e desempenho dos projetos. Permaneci durante 6 meses dentro da empresa Sem Parar efetuando follow-up com o time, possuindo resiliência para lidar com a atuação em campo. Trabalhei como engenheiro de sistemas embarcados na Austrália durante 6 meses em um projeto de automação crítico.
Sou formado pela Fundação Hermínio Ometto no curso de Engenharia de Computação período integral(6520 horas) cursei a Universidade através do programa de bolsas mantendo uma frequência de 95%, durante a universidade fui um dos fundadores da equipe de futebol de robôs FHOBOTS, presidente do Centro Acadêmico de Engenharia, criador do 1° Trote Solidário da Engenharia, participei da equipe de organização da III Semana de Engenharia e atuei como voluntário durante a Feira das Profissões, entre outros.
Sempre que surgem oportunidades em instituições, candidato me como voluntário, efetuando diversas tarefas como pintar paredes, separação de agasalhos, manutenção elétrica, etc…

Felipe Moraes

Gerente de Voluntariado

Gerente de Projetos com habilidades para conduzir projetos de acordo com as boas práticas e metodologias preconizadas, adaptativas ou preditivas, com conhecimentos sólidos das fases, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos. Atuação na concepção, planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos e programas.

Atualmente gerenciando seis programas socioambientais objeto do licenciamento ambiental de empreendimento de grande porte no segmento de energia, sendo esses compostos por 18 projetos. Atuação paralela e maneira voluntariada como Gerente de Projetos Sociais na Diretoria de Filiação e Voluntariado do PMI-MG e um dos Product Owners do Evento Científico do Congresso de Gerenciamento de Projetos realizado pelo Capítulo.

Elegibilidade aceita pelo PMI, em processo de obtenção da certificação PMP®

Jaques Paes

Diretor de Desenvolvimento Profissional

I am a Family man first and foremost, father of two, but also an expert in PMO, PPM, CapEx and complex project management. Sometimes a Project Manager coach and always a Project Management evangelist. 20+ years of experience in project management, of which more than 10 years in capital projects. I have lead multidisciplinary teams through excellent problem solving, crisis management, communication, and negotiation skills. Driven by challenges, I delivered successful results in many companies, which thrills me! Acting as Senior Manager at Norsk Hydro and invited specialist in the standardization committee for Projects, Programs and Portfolio at ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). PMP and PMO-CP certified, graduated in industrial automation and hold 3 post graduations. Habitué of digital learning platforms such as Udemy, Linkedin Learning, edX, etc, to continuous learning. Storyteller (as way of life) and Poet (as way of self management).One own poem book published, with poems chosen for 1 collection and 2 contemporaneous poetic anthologies. This is me.

Eduardo Leitão

Diretor de Certificações, Educação e Estudos Técnicos

• Certificado Project Management Professional (PMP)® – Membro do PMI Capítulo Amazônia.
• Certificado ITIL® Foundation em gerenciamento de serviços de TI, com ênfase em análise de processos de negócios;
• Certificado ISO/IEC 20000 em gerenciamento de serviços de TI, com ênfase no sistema de gestão de serviços (SGS) e nos processos de gestão de serviços;
• Certificado ISO/IEC 27001 Foundation segurança da informação, com ênfase na importância da segurança da informação, bem como as ameaças e riscos.
• Profissional com 15 anos de atuação na área de Tecnologia da Informação (TI) com ampla vivência em Análise de Sistemas, Coordenação de Projetos, Implantação de Sistema de Gestão Empresarial ERP e liderança de equipes;
• Foco em segurança da informação, desenvolvimento e compartilhamento de conhecimento, ética e comprometimento com a melhoria da qualidade contínua;
• Experiência com treinamento de equipes de suporte e usuários.
• Compromisso com resultados, trabalho em equipe, ética e bons valores, compreendendo o seu papel no conjunto da empresa e reconhecendo as potencialidades dos demais membros da equipe, trabalhando de forma proativa e integrada;
• Profissional motivado e capaz de motivar, desenvolver e liderar pessoas com o objetivo de otimizar o desempenho da equipe, demonstrando iniciativa e habilidades para gestão do negócio.
• Autodidata capaz de se manter atualizado e dispostos enfrentar e vencer desafios;
• Visão de negócio aplicando a tecnologia para tornar a empresa mais eficiente e competitiva no
mercado;
• Inglês em nível intermediário. Domínio da leitura e alguma dificuldade na comunicação verbal.

Moisés Andrade

Gerente de Programas

– Graduação em Engenharia Mecânica
– Vivência em empresas de grande porte
– Experiência nas áreas de planejamento, controle e estimativas de custos
– Planejamento e acompanhamento de construção e montagem eletromecânica, elaboração e controle de estimativas CapEx, otimização do fluxo de informações, elaboração de curvas de despesas, curvas de progresso físico, gerenciamento de caminho crítico e relatórios gerenciais
– Planejamento e controle de contratos de fornecimento, montagem e comissionamento, elaboração de cronograma, análise de valor agregado, condução de reuniões, comunicação e cobrança de ações de gerentes, elaboração e divulgação de relatórios semanais gerenciais, mediação de conflitos nas interfaces de contratadas, elaboração e cobrança de lista de pendências
– Diligenciamento, montagem e serviços, planejamento e controle (interno) de engenharia, construção e montagem, gerenciamento de mudanças no projeto, tradução simultânea inglês-português em reuniões, fiscalização de montagem e comissionamento, otimização de recursos necessários para atividades e análise de valor agregado
– Domínio em Gerenciamento de Projetos, metodologia FEL, PMI e AACE / Oracle Primavera, Microsoft Project, Microsoft Office / Planejamento com carregamento de recursos / Estimativa e controle do Custo Instalado Total (TIC/CapEx) / Gerenciamento do Caminho Crítico do projeto / Lean construction
– Inglês fluente / Usuário SAP

Marcos Correa

Gerente de Operações

Consultor, Professor e Palestrante nas áreas de Gerenciamento da Informação e do Conhecimento, Gerenciamento de Mudanças, Gerenciamento de Processos de Negócios e Gerenciamento de Projetos. Pós-Graduado em Análise de Sistemas pela Universidade Veiga de Almeida, em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará e em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Certificado PMP – Project Management Professional pelo PMI – Project Management Institute. Membro do PMI, do PMI Portugal Chapter, do PMI Amazonia Chapter onde atua como voluntário e Gerente de Operações. Mergulhador autônomo certificado pela CMAS – Confédération Mondiale des Activités Subaquatiques e filiado à CBPDS – Confederação Brasileira de Pesca e Desportos Subaquáticos. Oficial de Intendência da Reserva do Exército Brasileiro. Ex diretor de Projetos da ASPLAM – Associação de Profissionais de Logística da Amazônia. Ex conselheiro em Projetos do COINFRA – Conselho Temático de Infraestrutura da FIEPA – Federação das Indústrias do Estado do Pará. Ex membro da Câmara Setorial de Logística da ACP – Associação Comercial do Pará. Ex professor da UNAMA – Universidade da Amazônia, UFPA – Universidade Federal do Pará, da ESAMAZ – Escola Superior da Amazônia e do programa de pós graduação da Faci | Widen. A experiência profissional inclui posições de liderança e consultoria em empresas no segmento hospitalar, indústria, comércio varejista, automotivo, logística, gestão de frotas, distribuição de combustíveis, serviços e em organizações públicas.

Danielly Madeira

Gerente de Programas

Gestora de informação e facilitadora de processos administrativos internos, proporcionando alta performance no gerenciamento de stakeholders e na implementação de melhorias no atendimento e experiência dos clientes.

Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI AM.

Junte-se a profissionais interessados no avanço e na disseminação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos!